Führungskräfte - Zukunft Verwaltung

Steigern Sie Ihre Mitarbeitermotivation durch eine Vertrauenskultur

3. November 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Auf der Suche nach einer verbesserten Mitarbeitermotivation erinnert man sich in diversen Chefetagen und Personalabteilungen in öffentlichen Dienstleistungsunternehmen eines uralten Prinzips: Vertrauenskultur. Vor lauter Effizienzsteigerung und konsequenter Karriereausrichtung blieb der Gedanke, dass eine gelebte Vertrauenskultur mehr bewirkt als Gehaltserhöhungen und Zusatzgratifikationen, auf der Strecke. Ohne starkes gegenseitiges Vertrauen, das auch

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Verwaltungsdigitalisierung: Die Plattitüde „Den Menschen mitnehmen“

21. September 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Digitalisierung der Verwaltung: Können Sie den Spruch „Den Menschen mitnehmen“ noch hören? Kaum ein Vortrag, Workshop oder Beratung ohne diese Phrase. Es folgen dann diverse oberflächliche Aussagen zum „Mensch im Mittelpunkt“ der Verwaltungsmodernisierung. Spannender und zielführender wären schon klare Ansagen „wie“ das geschehen soll. Nicht das verstecken hinter Floskeln sondern

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Frauen in Führungspositionen oberster Bundesbehörden: Mangelware?

13. Juni 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

strategische Personalentwicklung Verwaltung

Es besteht weiter großer Nachholbedarf bei der Gleichstellung von Frauen in Bundesministerien und anderen obersten Bundesbehörden. Zu diesem Schluss kommt der Gleichstellungsindex 2018, den das Statistische Bundesamt im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) veröffentlicht hat. Der Gleichstellungsindex untersucht die Anteile von Frauen und Männern an

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5 Fragen zur strategische Personalentwicklung im öffentlichen Dienst – heute mit Holger Lachmann

3. Juni 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Der Fachkräftemangel bedroht in den nächsten Jahren die Kommunalverwaltungen ebenso wie Regierungsbehörden, Justizvollzugsanstalten oder Landesämter. Bis 2030 gehen nahezu 1,5 Millionen Mitarbeiter/innen in den Ruhestand. Doch wie sieht es aus mit der Arbeitgebermarke? Haben Sie sich schon als spannender Arbeitgeber bemerkbar gemacht? Häufig sind kommunale Arbeitgeber, Landesämter oder Wasserschifffahrtsbehörden nicht

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Feedback, aber richtig: worauf kommt es an?

23. März 2018 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Die Einsicht, dass Feedback ein wichtiges Element einer modernen Organisationskultur ist, hat sich mehrheitlich durchgesetzt: laut Hays-HR-Report 2017 sehen immerhin 67% der Befragten die Etablierung einer Feedbackkultur als wichtig an. Allerdings entsteht bei der Beurteilung der bereits erfolgten Umsetzung einer solchen Kultur eine Diskrepanz zwischen der Einschätzung von Führungskräften und

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5 Tipps, damit Sie als Führungskraft nicht vergessen werden

5. November 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Sie haben den Anspruch als Führungskraft gut abzutreten? In der Behörde oder den Stadtwerken sollen die Mitarbeiter noch länger über Sie positiv reden? Dann beherzigen sie folgende fünf Ratschläge: Authentizität ist das A und O Die Basis von Dauerhaftigkeit und Erfolg ist das authentische Auftreten. Nicht die Kopie des Vorgängers

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Führung im öffentlichen Dienst – Aufbruch in die Moderne?

18. Oktober 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Könnte der öffentliche Dienst und mithin die Führungsarbeit dort nicht bleiben wie sie ist? Als Fels in der Brandung in stürmischen Tagen? Wenn sich alles ändert muss doch einer für stabile Verhältnisse sorgen. Diese träumerische Vorstellung wird durch den zunehmenden Kampf um Arbeitskräfte, Wertewandel und Digitalisierung obsolet. Die Individualisierung und der

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Die Führungskraft des 21. Jahrhunderts: Nicht Schieben – Ziehen

25. Juli 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Die Führungskraft des 21. Jahrhunderts sollte die MitarbeiterInnen mitnehmen – mitziehen, nicht antreiben. Sie muss verstehen, dass sie zunehmend weniger wird kontrollieren können. Dabei muss die Führungskraft mehr denn je versuchen, Potenziale und Talente zu erkennen. An die Stelle restriktiver Vorgaben treten in der Wissensgesellschaft immer häufiger Ziele, die gemeinsam

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Braucht der öffentliche Dienst agile Führung?

23. Juli 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Immer dieses Gerede von der agilen Führung in der öffentlichen Hand. Kann man nicht einfach so weitermachen wie bisher? Die öffentliche Verwaltung wird vom demographischen und digitalen Wandel in den nächsten Jahren hart getroffen. Je nach öffentlicher Einrichtung scheiden bis zu 30% der Mitarbeiter in den nächsten 10 Jahren aus

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Schlagwort: Führungskräfte

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Fachkräftemangel? Demotivation? Druck von allen Seiten?
Führung im öffentlichen Dienst braucht neue Strategien – und Haltung.

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