Mitarbeiterbindung
Gilt es im Hinblick auf die Mitarbeiterbindung in Verwaltungen nicht ausgetretene Pfade zu verlassen? Angesichts von derzeit schon 360.000 offenen Stellen im öffentlichen Dienst und einem erheblichen Wertewandel in der Gesellschaft bleibt öffentlichen Organisationen nur der Wandel hin zu einer Verwaltung mit Weitblick und Flexibilität. Verwaltungskultur: Wertewandel erkannt? Bei der
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Teil 1 der Serie zur Personalgewinnung in Kommunalverwaltungen beschäftigte sich mit dem Faktor demographischer Wandel. In diesem Beitrag steht der völlig unterschätzte Wertewandel im Mittelpunkt. Hier gilt es den inhaltlichen Kompass in den Kommunalverwaltungen neu zu justieren. Wer seine Mitarbeitergewinnung in der Stadtverwaltung oder im Landratsamt verbessern möchte kommt um
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Welche Rolle spielt die Sinnstiftung bei der Mitarbeitermotivation in der öffentlichen Verwaltung? Beim Blick in die aktuelle Diskussion zur öffentlichen Verwaltung steht die digitale Transformation ganz hoch im Kurs. Da geht es um OZG, Umsetzungsgeschwindigkeit und -qualität oder die Etablierung eines Digitalministeriums nach der Bundestagswahl. Die Büchse der technischen Pandora
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Taschenspielertrick sinnstiftende Führungskultur in der öffentlichen Verwaltung? Ist das nicht wieder die übliche Selbstbeweihräucherung eines Führungskräfteberaters? Lassen wir den Bestseller-Autor Malcolm Gladwell (Überflieger. München 2014. S. 135) zu Wort kommen: „“Es ist nicht unser finanzieller Verdienst, der uns am Arbeitsplatz glücklich macht. Es ist die Frage, ob unsere Arbeit uns
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In vielen öffentlichen Verwaltungen reift zunehmend die Erkenntnis, nur mit einer neuen Arbeitskultur der Disruption (demographischer Wandel, Digitalisierung, Wertewandel) noch her zu werden. Dabei fällt dann rasch das Schlagwort von New Work. Die Zauberformel für modernen Kulturwandel in Unternehmen und öffentlichen Behörden. Wofür soll New Work in der Verwaltung stehen?
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Möchten auch Sie motiviertere Mitarbeitende? Viele Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung unterschätzen die Bedeutung der Sinnhaftigkeit für ihre Beschäftigten. Die Frage nach dem Sinn ist keineswegs eine rhetorische Beraterattitüde. So schreibt die Bergsteigerlegende Reinhold Messner (in seinem Buch: Berge versetzen. München 2010. S. 83) zutreffend: „Solange ich nach praktischen Erklärungen
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Wie lässt sich in einer öffentlichen Verwaltung Sinn stiften und zugleich Mitarbeitermotivation stärken? Worauf müssen Entscheidungsträger im öffentlichen Sektor achten, damit Veränderungen wie beispielsweise eine agile Verwaltung gelingen? Unterm Brennglas: öffentlicher Sektor und sinnstiftende Führungskultur Statt zum x-ten Male über abgedroschenes „Change“ zu reden gehört zum Herzstück der Veränderung die
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Trias demographischer Wandel – Digitalisierung – Wertewandel im öffentlichen Dienst. Demographischer Wandel scheint medial erledigt. Digitalisierung steht im Fokus. Wertewandel wird vom Verwaltungsvorstand schlicht unterschätzt. Geradezu als Beiboot der schnittigen Digitalyacht kommt die veränderte Werteorientierung in der Gesellschaft und Beschäftigten des öffentlichen Sektors daher. Als deutlicher Fingerzeig zur Bedeutung des
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Segel setzen – Wie lässt sich Mitarbeitermotivation im öffentlichen Dienst greifbar verbessern? Machen Sie den nächsten Spielzug. Setzen Sie folgende 8 Tipps um. Verbessern Sie dadurch Arbeitgeberimage, Mitarbeiterbindung und Personalengagement. Überzeugungstäter oder Mitläufer? Nur wenn der Verwaltungsangestellte die Gründe kennt, warum er etwas tut, kann er für die Sache brennen.
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Wird auch in Ihrer Personalabteilung das Finden und Binden von Fachkräften immer mühsamer? Vielleicht müssen Sie auch schon wie die Stadtverwaltung Hannover Headhunter zur Besetzung von Führungspositionen einsetzen? Mittlerweile ist nicht nur Personalfindung sondern auch Mitarbeiterbindung im öffentlichen Dienst ein Schreckgespenst. Strategischer Wettbewerbsvorteil: sinnstiftende Führungskultur der Verwaltung Vielleicht halten Sie
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