Entdecken Sie die Zukunft der Arbeitskultur und Mitarbeiterbindung
„Die Menschen bauen zu viele Mauern und zu wenig Brücken.“ (Isaac Newton) Wie könnte es anders laufen? In einer geschäftigen Metropole, inmitten von Wolkenkratzern und pulsierendem Stadtleben, existierte eine Verwaltung namens „HarmonyGovernment“. Der Stadtvorstand hatte eine Vision von einem Arbeitsplatz, der nicht nur Gemeinwohl und Dienstleistung fördert, sondern auch eine
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Personalbindung in der Behörde ist doch Western von Gestern. Wirklich? Fehlende Mitarbeiterbindung kann erhebliche Auswirkungen auf Kommunalverwaltungen haben. Hier sind einige der möglichen Konsequenzen: Hohe Fluktuation: Mitarbeitende, die sich nicht mit dem Landesjugendamt verbunden fühlen, neigen dazu, schneller den Arbeitsplatz zu wechseln. Hohe Fluktuation führt zu zusätzlichen Kosten für die
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In einer vom Wertewandel geprägten Welt ist die Bedeutung von Feedback und Mitarbeiterbefragungen als Instrumente zur Stärkung der Mitarbeiterbindung nicht zu unterschätzen. Analytisch betrachtet ermöglichen diese Mechanismen Verwaltungen nicht nur, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu verstehen, sondern auch wertvolle Einblicke zu gewinnen, um die Arbeitsumgebung zu verbessern. Emotional betrachtet schaffen
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Die Generation Z, auch als Gen Z oder Post-Millennials bekannt, ist auf dem Arbeitsmarkt angekommen und verändert die Spielregeln. Geboren zwischen Mitte der 1990er und Mitte der 2010er Jahre, bringen diese jungen Fachkräfte neue Erwartungen und Ansichten an die Arbeitskultur in der Verwaltung mit sich. In diesem Blogbeitrag tauchen wir
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Die Personalentwicklung ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg einer Kommunalverwaltung. Ein gut durchdachtes Personalentwicklungskonzept ist der Schlüssel, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, ihre Motivation zu steigern und Ihre Stadtverwaltung auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Was ist ein Personalentwicklungskonzept? Ein Personalentwicklungskonzept ist ein strategischer
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Ein Schlüssel zur langfristigen Erfolgssicherung In der heutigen disruptiven Welt, die von einem stetigen Wandel geprägt ist, sind Verwaltungswerte mehr als nur Schlagworte auf einem Poster an der Bürowand. Sie sind ein entscheidender Faktor, der die Mitarbeiterbindung beeinflusst und somit einen erheblichen Einfluss auf den langfristigen Erfolg einer Kommunalverwaltung hat.
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In der heutigen schnelllebigen und disruptiven Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an die Verwaltung zu binden. Eine effektive Möglichkeit, dies zu erreichen und sein Arbeitgeberimage zu stärken, ist die Förderung von kontinuierlicher Weiterbildung für die Mitarbeitenden. Weiterbildung trägt nicht nur zur persönlichen Entwicklung
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Eine Verwaltung ist nur so stark wie ihre Mitarbeitenden. In der heutigen Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft sind qualifizierte und engagierte Beschäftigte der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie kann man sicherstellen, dass talentierte Mitarbeitende wie beispielsweise Techniker, Straßenbauingenieurinnen, Ordnungskräfte oder Nachwuchs aus dem Bereich Kryptographie nicht nur rekrutiert, sondern auch langfristig an
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Das Ziel eines strategischen Personalmanagements besteht darin, eine langfristige und nachhaltige Ausrichtung der Personalpolitik und -praktiken einer Verwaltung sicherzustellen. Es befasst sich mit der Planung, Entwicklung, Führung und Steuerung des Personals, um die Ziele und strategischen Prioritäten der Organisation zu unterstützen. Dies setzt voraus, dass Verwaltungsspitzen Ziele und strategische Prioritäten
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Die Mitarbeiterbindung ist ein zentrales Thema in der öffentlichen Verwaltung, da eine hohe Fluktuation negative Auswirkungen auf die Arbeitsqualität, Mitarbeitermotivation und die Effizienz hat. Hier sind acht Tipps zur Mitarbeiterbindung im öffentlichen Dienst: Eine offene und transparente Kommunikation ist entscheidend, um das Engagement der Mitarbeitenden zu stärken. Halten Sie zielorientierte
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