- Mitarbeiterbindungskonzept: Die Basis für Verwaltungen - 29. November 2024
- Studie eGovernment MONITOR 2024: Alles gut? - 15. Oktober 2024
- Fortschritt: Das 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung - 23. September 2024
Ein durchdachtes Mitarbeiterbindungskonzept ist mehr als nur eine Sammlung von Maßnahmen; es ist eine strategische Ausrichtung, die darauf abzielt, Mitarbeitende langfristig an die Verwaltung zu binden. Es ist ein vielschichtiges Gebilde, das die Bedürfnisse, Erwartungen und Werte der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt.
Was versteht man unter einem Mitarbeiterbindungskonzept?
Ein Mitarbeiterbindungskonzept ist ein umfassender Plan, der alle Aspekte der Beschäftigung berücksichtigt, um ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Es geht darum, eine Verbindung zwischen den Beschäftigten und dem kommunalen Unternehmen aufzubauen und zu pflegen. Dieses Konzept sollte nicht als statisch betrachtet werden, sondern als ein dynamischer Prozess, der sich an die sich verändernden Bedürfnisse der Beschäftigten und des kommunalen Unternehmens anpasst.
Was gehört in ein Mitarbeiterbindungskonzept?
Ein umfassendes Mitarbeiterbindungskonzept beinhaltet folgende Punkte:
- Vision und Werte
Eine klare und inspirierende Vision, die den Beschäftigten Orientierung gibt, sowie ein Wertekanon, der das Handeln im kommunalen Unternehmen prägt. Dabei gilt: Vorleben! - Mitarbeiterbefragung
Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden zu erfassen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. - Führungskräfteentwicklung
Eine gezielte Entwicklung der Führungskräfte, um ein positives Arbeitsklima zu fördern, Führung modern zu halten und das Personal beim Landesamt zu motivieren. - Karriereentwicklung
Individuelle Karrierewege (Fachkarrieren) und Entwicklungsmöglichkeiten (z.B. technisches Referendariat), die den Beschäftigten Perspektiven bieten. - Flexible Arbeitsmodelle
Die Möglichkeit, flexible Arbeitszeiten oder -orte zu nutzen, um eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowie Pflege (!) zu ermöglichen. Dabei gilt: Die Vier-Tage-Woche löst nicht alle Probleme. - Gesundheitsmanagement
Angebote wie Fitnessprogramme, Gesundheitschecks oder Unterstützung bei psychischen Belastungen. - Onboarding-Programme
Strukturierte und gelebte Einführungsprogramme für neue Mitarbeitende, um sie schnell zu integrieren. Das betrifft sowohl Azubis, Fachkräfte wie Führungskräfte.
Was kann ein Mitarbeiterbindungskonzept leisten?
Ein gut durchdachtes Mitarbeiterbindungskonzept wirkt sich positiv auf zahlreiche Aspekte eines kommunalen Energieversorgers aus. Zufriedene Mitarbeitende sind nicht nur produktiver und engagierter, sondern tragen auch maßgeblich zur Reduzierung der Fluktuation bei. Dies spart Kosten für die Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeitender. Darüber hinaus sind sie die besten Botschafter für die Verwaltung und tragen zu einem positiven Image bei.
Engagierte Mitarbeitende bieten zudem einen besseren Kundenservice und sichern so die Kundenzufriedenheit. Durch ihre langjährige Erfahrung verfügen sie über ein wertvolles Wissen, das für den Unternehmenserfolg unerlässlich ist. Nicht zuletzt fördern sie Innovationen, da sie offen für neue Ideen und Veränderungen sind.
Es ist die Aufgabe der Personalabteilungen und Führungskräfte, dieses Konzept strategisch zu entwickeln und operativ umzusetzen
Möchten Sie mehr über das erfolgreiche 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung erfahren?
Nehmen Sie Kontakt zu Rolf Dindorf auf!
Sinn führt!
0631 6259657 (Rolf Dindorf)
Photo: iStock(c)
Gestalten Sie eine starke Mitarbeiterbindung für langfristige Fachkräftegewinnung!
Wie können wir dem Fachkräftemangel begegnen und unsere Arbeitskultur neu gestalten?
Schreibe einen Kommentar