Wie können wir dem Fachkräftemangel begegnen und unsere Arbeitskultur neu gestalten?
Das Thema demographischer Wandel langweilt? Ist sperrig? Trotzdem aufgewacht!
Findet der demographische Wandel in den Kommunalverwaltungen überhaupt statt?
Bad Honnef findet sich überall. In der Stadtverwaltung gehen in den nächsten zehn Jahren 32% der Beschäftigten in den Ruhestand. Derartige Zahlen finden sich in vielen Kommunen. Doch wie begeistern Sie die Generation Z für Ihre öffentliche Verwaltung?
Wo bleibt das kommunale Personalentwicklungskonzept?
Packen Sie das Übel bei der Wurzel. Häufig finden sich in Stadt- oder Kreisverwaltungen keine Personalentwicklungskonzepte. Alternativ sind sie veraltet. Ein demografieorientiertes Personalmanagement wird auf BGM-Maßnahmen reduziert. Doch wie wird beispielsweise Führungskräftenachwuchs in der öffentlichen Verwaltung sichergestellt? Oder wo kommen die Bademeister, Kita-Erzieherinnen, Verwaltungsfachangestellte her?
Planerische Weitsicht ist gefragt. Die personelle Entwicklung in den Gemeindeverwaltungen sind absehbar. Jetzt muss gehandelt werden.
Personalstrategie – PS auf die Kommunal-Straße bringen
Was lässt sich im Rahmen einer strategischen Personalentwicklung in den Landratsämtern oder Stadtverwaltungen konkret machen?
- Fundierte Personalbedarfsplanung
- Erhöhung der Ausbildungskapazitäten
- Arbeitgebermarke Kommunalverwaltung etablieren und leben
- Teilstipendium finanzieren
- Führungskräftenachwuchsprogramm auf den Weg bringen
- Umfassendes Personalentwicklungsbudget bereit stellen
- Überarbeitung der Ausbildungsinhalte
- Zielgerichtete Arbeitgeberkampagne (Stichwort Generation Z)
- Bewerbungsprozess innovativ gestalten
- Flexibilisierung und Modernisierung des Dienst- und Laufbahnrechts
Photo: iStock (c)
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Gestalten Sie eine starke Mitarbeiterbindung für langfristige Fachkräftegewinnung!
Wie können wir dem Fachkräftemangel begegnen und unsere Arbeitskultur neu gestalten?
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