Wie können wir dem Fachkräftemangel begegnen und unsere Arbeitskultur neu gestalten?
- Konflikte im Team – Störfeuer oder Zündfunke? - 3. September 2024
- Effektive Kommunikation in Teams - 1. September 2024
- Agile Verwaltung: BANI vs. VUCA - 22. August 2024
Die Begriffe VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unbegreiflich) sind in den letzten Jahren zu Schlagworten – nicht nur bei der agilen Verwaltung – geworden, die die wachsende Komplexität unserer Welt beschreiben. Beide Akronyme bieten Rahmenwerke, um die Herausforderungen unserer Zeit zu verstehen und darauf zu reagieren. Doch worin unterscheiden sie sich genau?
VUCA: Die Grundlagen
VUCA wurde in den 1990er Jahren geprägt und diente lange Zeit als Referenzmodell für die Beschreibung einer zunehmend dynamischen und unvorhersehbaren Welt. Die einzelnen Buchstaben stehen für:
- Volatil: Die Welt ist instabil und unterliegt ständigen Veränderungen.
- Unsicher: Die Zukunft ist ungewiss und voller Risiken.
- Komplex: Zusammenhänge sind vielschichtig und schwer durchschaubar.
- Widersprüchlich: Mehrdeutigkeiten und widersprüchliche Informationen prägen das Bild.
VUCA half dabei, die Herausforderungen der Globalisierung, des demographischen Wandels, der Digitalisierung und der zunehmenden Vernetzung besser zu verstehen.
BANI: Die Weiterentwicklung?
Das BANI-Modell wurde von dem Zukunftsforscher Jamais Cascio geprägt und stellt eine Weiterentwicklung von VUCA dar. Es berücksichtigt die zunehmenden Herausforderungen, die über die reine Komplexität hinausgehen:
- Brüchig (Brittle): Systeme und Strukturen sind anfälliger für Zusammenbrüche und Krisen
- Ängstlich (Anxious): Die Unsicherheit führt zu einer allgemeinen Angst und Besorgnis
- Nicht-linear (Non-Linear): Zusammenhänge sind weniger vorhersehbar und können sich schnell ändern
- Unbegreiflich (Incomprehensible): Die Komplexität übersteigt oft unser Verständnis
BANI geht über VUCA hinaus, indem es die emotionalen und psychologischen Auswirkungen der Komplexität stärker betont. Es unterstreicht die zunehmende Fragilität unserer Systeme und die damit verbundenen Ängste.
Warum ist der Unterschied zwischen VUCA und BANI wichtig?
- BANI bietet eine nuanciertere Beschreibung der aktuellen Herausforderungen
- Die unterschiedlichen Schwerpunkte erfordern unterschiedliche Strategien im Rahmen der agilen Verwaltung. Während VUCA eine agile und flexible Reaktion erfordert, betont BANI die Notwendigkeit von Resilienz und langfristigem Denken.
- BANI fordert von Führungskräften ein tieferes Verständnis für die emotionalen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden und eine stärkere Fokussierung auf die Gestaltung einer resilienten Organisation.
Sowohl VUCA als auch BANI bieten im Rahmen einer agilen Verwaltung wertvolle Perspektiven auf unsere komplexe Welt. Während VUCA ein nützliches Rahmenwerk für die Beschreibung der allgemeinen Herausforderungen ist, geht BANI einen Schritt weiter und berücksichtigt die emotionalen und psychologischen Auswirkungen. Beide Modelle können dazu beitragen, Organisationen dabei zu unterstützen, sich an die sich ständig verändernden Bedingungen anzupassen und erfolgreich zu sein.
Trotzdem bleibt bei BANI kritisch zu hinterfragen, inwieweit es wirklich ein neuer Ansatz ist oder nur ein alter Wein (VUCA) in neuen Schläuchen.
Wie denken Sie über BANI? Teilen Sie Ihre Gedanken gerne in den Kommentaren!
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihre BANI-Kultur im öffentlichen Sektor weiterentwickeln können?
Nehmen Sie Kontakt zu Rolf Dindorf auf!
Sinn führt!
0631 6259657 (Rolf Dindorf)
Gestalten Sie eine starke Mitarbeiterbindung für langfristige Fachkräftegewinnung!
Wie können wir dem Fachkräftemangel begegnen und unsere Arbeitskultur neu gestalten?
Schreibe einen Kommentar