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In der heutigen schnelllebigen und disruptiven Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an die Verwaltung zu binden. Eine effektive Möglichkeit, dies zu erreichen und sein Arbeitgeberimage zu stärken, ist die Förderung von kontinuierlicher Weiterbildung für die Mitarbeitenden. Weiterbildung trägt nicht nur zur persönlichen Entwicklung der Beschäftigten in der Behörde bei, sondern hat auch einen erheblichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung.
Warum ist Weiterbildung entscheidend für die Mitarbeiterbindung in der Behörde?
- Mitarbeitende streben danach, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Wenn eine Behörde die Möglichkeit zur umfangeichen Fort- und Weiterbildung bietet, fühlen sich die Mitarbeitenden anerkannt und unterstützt. Dies trägt dazu bei, dass sie sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren und langfristig an die Regierungsbehörde gebunden bleiben.
- Weiterbildung ermöglicht es den Beschäftigten im Landratsamt, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich neuen Herausforderungen zu stellen. Dies führt zu einem erhöhten Selbstwertgefühl und einer gesteigerten Jobzufriedenheit. Zufriedene Fachkräfte wie Amtsleitungen oder Abteilungsleitungen sind eher bereit, der Verwaltung treu zu bleiben.
- Kontinuierliche Weiterbildung fördert Innovation und Kreativität. Mitarbeitende, die regelmäßig neues Wissen und neue Fähigkeiten erwerben, bringen frische Ideen in den behördlichen Ablauf ein. Gerade die agile Verwaltung setzt auf Innovationslabore, Experimente und Fehlerkultur. Schließlich gilt es die Transformation ins digitale Zeitalter (Schluss mit der Zettelwirtschaft) als Stadtverwaltung nicht als blutleere Organisation zu schaffen.
- Mitarbeitende, die sich kontinuierlich weiterbilden, sind in der Regel besser qualifiziert für höhere Positionen in der Polizeibehörde. Die Aussicht auf beruflichen Aufstieg motiviert die Mitarbeiter, langfristig engagiert zu bleiben. Zwar kein Heilsbringer aber doch eine gute Lösung sind Fachkarrieren.
- Wer Fort- und Weiterbildung und damit Personalbindung im öffentlichen Dienst möchte, der muss an die Großbaustelle Finanzen ran. Der Vergleich zwischen Privatwirtschaft und Verwaltung zeigt ein deutliches Gefälle.
Wie kann man die Weiterbildung zur Förderung der Mitarbeiterbindung in der Verwaltung nutzen?
- Erstellen Sie gemeinsam mit jedem Mitarbeitenden (auch für die Generation Silberhaar) individuelle Entwicklungspläne. Berücksichtigen Sie dabei sowohl die beruflichen Ziele der Fachkraft als auch die Ziele des Studentenwerkes. Dies zeigt den Beschäftigten, dass Sie sich für ihre persönliche Entwicklung interessieren.
- Bieten Sie verschiedene Lernmöglichkeiten an, darunter interne Schulungen, externe Seminare, E-Learning-Plattformen und Mentoring-Programme. Diese Vielfalt ermöglicht es den Führungskräften und Beschäftigten, Lernmethoden zu wählen, die am besten zu ihren Präferenzen passen.
- Anerkennung für abgeschlossene Weiterbildungen kann in Form von internen Auszeichnungen oder Gehaltserhöhungen erfolgen. Dies motiviert die Mitarbeiter nicht nur zum Lernen, sondern auch zur langfristigen Bindung an die Unfallkasse. Die Weiterbildung darf dabei keine Symbolpolitik sein. Mit anderen Worten: Die Mitarbeitenden müssen auch die Möglichkeit erhalten, dass neu erworbene Wissen umzusetzen.
- Regelmäßiges Feedback (Stichwort: Mitarbeitergespräche) zur Leistung und Entwicklung der Mitarbeitenden ermöglicht es, die Weiterbildungspläne anzupassen und sicherzustellen, dass die Bedürfnisse beider Seiten erfüllt werden.
- Führungskräfte in der Verwaltung spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung einer Weiterbildungskultur. Sie sollten den Wert der Weiterbildung betonen und sie selbst aktiv praktizieren, um das Beispiel voranzutragen.
Fazit
Weiterbildung ist mehr als nur das Erwerben von Wissen – sie ist ein kraftvolles Werkzeug, um Mitarbeiterbindung zu fördern und langfristige Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Bundespolizei aufzubauen. Verwaltungen, die in die kontinuierliche Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, werden nicht nur von einem kompetenteren und innovativeren Team profitieren, sondern auch eine höhere Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit erleben. Die Schaffung und das Leben einer Kultur, die lebenslanges Lernen unterstützt, ist ein entscheidender Schritt für ein starkes Arbeitgeberimage..
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Photo: iStock(c)
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