Teilzeitboom im öffentlichen Dienst: Rekordhoch

Diagramm Teilzeitquote öffentlicher Dienst DGB
Rolf Dindorf

Der öffentliche Dienst wird immer flexibler. Die Teilzeitquote ist auf ein Rekordhoch gestiegen, wie der aktuelle DGB Personalreport zeigt. Besonders in Bereichen wie Kitas und Schulen, die in den letzten Jahren stark gewachsen sind, arbeiten immer mehr Menschen in Teilzeit.

Im Jahr 2023 waren bereits 35,1 Prozent aller Beschäftigten im öffentlichen Dienst in Teilzeit tätig (inklusive Altersteilzeit). Das sind über 1,8 Millionen Menschen. Im Jahr 1991 lag sie bei knapp 16 Prozent.
Frauen sind dabei deutlich überrepräsentiert: Fast jede zweite Frau im öffentlichen Dienst arbeitet Teilzeit. Die Gründe dafür sind vielfältig: Neben dem Wunsch nach einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielen auch Fürsorgepflichten und ein Mangel an Vollzeitstellen eine Rolle.

Diagramm Teilzeitquote öffentlicher Dienst DGB

Personalmangel treibt in die Teilzeit

Besonders auffällig ist, dass der Personalmangel in vielen Bereichen des öffentlichen Dienstes, insbesondere in Kitas und Schulen, viele Beschäftigte dazu zwingt, in Teilzeit zu arbeiten. Die hohe Arbeitsbelastung und der Fachkräftemangel führen dazu, dass Beschäftigte ihre Arbeitszeit reduzieren, um ihre Aufgaben bewältigen zu können.

Diagramm öffentlicher Dienst Teilzeitquoten nach Aufgabenbereichen DGB
Diagramm öffentlicher Dienst Teilzeitquoten nach Aufgabenbereichen DGB

Öffentlicher Dienst: Folgen für die Qualität der Dienstleistungen

Die hohe Teilzeitquote hat Auswirkungen auf die Qualität der Dienstleistungen im öffentlichen Bereich. So kann es beispielsweise zu Schwierigkeiten bei der Personaleinsatzplanung kommen und die Kontinuität in der Betreuung von Kindern und Schülern kann beeinträchtigt sein.

Um die Qualität der Dienstleistungen zu sichern und die Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu verbessern, fordert der DGB unter anderem:

  • Mehr Vollzeitstellen
    Insbesondere in Bereichen mit hohem Fachkräftemangel müssen mehr Vollzeitstellen geschaffen werden.
  • Flexible Arbeitszeitmodelle
    Es sollten vielfältige Arbeitszeitmodelle angeboten werden, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu erleichtern.
  • Bessere Bezahlung
    Eine angemessene Bezahlung ist entscheidend, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Fazit

Die steigende Teilzeitquote im öffentlichen Dienst ist ein komplexes Phänomen mit vielfältigen Ursachen und Auswirkungen. Um die Qualität der Dienstleistungen zu sichern und die Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu verbessern, sind umfassende Maßnahmen erforderlich.

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Photos: DGB, CC BY-ND 4.0 (c)


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