Mitarbeiterbindung meistert Fachkräftemangel.
Die Generation Z, auch als Gen Z oder Post-Millennials bekannt, ist auf dem Arbeitsmarkt angekommen und verändert die Spielregeln. Geboren zwischen Mitte der 1990er und Mitte der 2010er Jahre, bringen diese jungen Fachkräfte neue Erwartungen und Ansichten an die Arbeitskultur in der Verwaltung mit sich. In diesem Blogbeitrag tauchen wir
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Ein Schlüssel zur langfristigen Erfolgssicherung In der heutigen disruptiven Welt, die von einem stetigen Wandel geprägt ist, sind Verwaltungswerte mehr als nur Schlagworte auf einem Poster an der Bürowand. Sie sind ein entscheidender Faktor, der die Mitarbeiterbindung beeinflusst und somit einen erheblichen Einfluss auf den langfristigen Erfolg einer Kommunalverwaltung hat.
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In der heutigen schnelllebigen und disruptiven Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an die Verwaltung zu binden. Eine effektive Möglichkeit, dies zu erreichen und sein Arbeitgeberimage zu stärken, ist die Förderung von kontinuierlicher Weiterbildung für die Mitarbeitenden. Weiterbildung trägt nicht nur zur persönlichen Entwicklung
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Eine Verwaltung ist nur so stark wie ihre Mitarbeitenden. In der heutigen Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft sind qualifizierte und engagierte Beschäftigte der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie kann man sicherstellen, dass talentierte Mitarbeitende wie beispielsweise Techniker, Straßenbauingenieurinnen, Ordnungskräfte oder Nachwuchs aus dem Bereich Kryptographie nicht nur rekrutiert, sondern auch langfristig an
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Die Mitarbeiterbindung ist ein zentrales Thema in der öffentlichen Verwaltung, da eine hohe Fluktuation negative Auswirkungen auf die Arbeitsqualität, Mitarbeitermotivation und die Effizienz hat. Hier sind acht Tipps zur Mitarbeiterbindung im öffentlichen Dienst: Eine offene und transparente Kommunikation ist entscheidend, um das Engagement der Mitarbeitenden zu stärken. Halten Sie zielorientierte
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Können Sie es sich leisten die besten und begehrtesten Fachkräfte zu verlieren? Kommunalverwaltungen, Sozialversicherungen sowie öffentliche Bundes- und Landeseinrichtungen stehen unter einem enormen demographischen Druck. Mehr als 60% der Mitarbeitenden scheiden in den nächsten 20 Jahren aus der Verwaltung. Mitarbeiterbindung wird zu einem strategischen Faktor des Personalmanagements. Damit beschäftigt sich
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Kommunalverwaltungen, Sozialversicherungen sowie öffentliche Bundes- und Landeseinrichtungen stehen unter einem enormen demographischen Druck. Mehr als 60% der Mitarbeitenden scheiden in den nächsten 20 Jahren aus der Verwaltung. Mitarbeiterbindung wird zu einem strategischen Faktor des Personalmanagements. Ein zentraler Baustein zukunftsgerichteter Personalbindung ist die Fort-und Weiterbildung der Mitarbeitenden. Status Quo – Wo
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Mitarbeiterbindung in der Kommunalverwaltung? Da reden wir von viel heißer Luft. Wirklich? So schreibt die Gießener Allgemeine „Denn auf der anderen Seite hat die Stadt Probleme, Mitarbeiter zu halten. Von einer »massiv fortschreitenden Verrentungs- und Pensionierungwelle« und einer »steigenden Zahl aktiver Kündigungen und Versetzungsanträgen« ist im jüngsten Rundschreiben des Personalrats
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Die Kaltfront des Fachkräftemangels bläst der öffentlichen Verwaltung erheblich ins Gesicht. „Personalmangel lähmt die Verwaltung von Rheinfelden“, titelte die Badische Zeitung vor wenigen Tagen. „Wenn Richter Pensionäre werden“ lautete jüngst die Überschrift des Tagesspiegels aus Berlin. Das Tal der Fachkräfte-Tränen in Behörden läßt sich bequem fortsetzen. Strategische Wunderwaffe Mitarbeiterbindung? Verwaltungen
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Die Tagesschau titelte im Oktober 2021: „1,2 Millionen Arbeitskräfte gesucht“. Allein in der Pflege fehlen 200.000 Pflegekräfte. 330.000 Mitarbeitende in der öffentlichen Verwaltung werden aktuell gesucht. Doch was haben diese Tatsachen mit der Mitarbeiterbindung in der Verwaltung zu tun? Duftnote setzen: Mitarbeiterbindung ausbauen Gerade im Bereich der Wissensarbeiter wird auch
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