Hemmschuh Fachkräftemangel – Was kann der öffentliche Dienst tun?

Logo Rolf Dindorf Führungskräftetrainer öffentlicher Dienst
Verfolgt man die Stellenanzeigen im öffentlichen Dienst wird rasch klar, dass zahlreiche Kommunen, Regierungsbehörden oder Landesämter den Schuss immer noch nicht gehört haben. Angesichts drastischer Sparmaßnahmen und des eingesetzten demographischen Wandels stehen viele öffentliche Einrichtungen vor einem Aderlass an Fachkräften.

Etwa 20% der Führungspositionen werden in den nächsten Jahren neu zu besetzen sein.  Dazu kommen Fachkräfte wie Ärzte, Ingenieure, Pfleger, Erzieherinnen oder IT-Fachleute.  Der eingesetzte Fachkräftemangel wird sich ohne gegensteuern im öffentlichen Dienst noch verschärfen. Die Zukunftsfähigkeit des Arbeitgebers öffentliche Verwaltung steht auf dem Spiel.

Fachkräfte finden – Personalmarketing verbessern im öffentlichen Dienst

An welchen Stellschrauben kann in der öffentlichen Verwaltung zur Verbesserung der Personalgewinnung gedreht werden?

  1. Dogmen überwinden – attraktive Arbeitgebermarke etablieren
  2. Frischer Wind – wirksame Verwaltungskultur etablieren und leben
  3. Image entstauben – moderne und zeitgemäße Stellenausschreibungen veröffentlichen
  4. Tandemführungen oder Angebote für Führungskräfte in Teilzeit ausbauen
  5. Karrierewege horizontal und vertikal öffnen
  6. Innovative und gegenwartsorientierte Gestaltung der Arbeitsumgebung
  7. Kompass justieren – Auswahl der Führungskräfte an fachlichen und sozialen Kriterien
  8. Weichen stellen – Führungskultur agil, strategisch  und zukunftsorientiert weiterentwickeln
  9. Umbruch ernst nehmen – die Generation Y und Z konsequent mit einbinden
  10. Vergangenheit überwinden – E-Government zielorientiert einführen

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