Mitarbeiterbindung meistert Fachkräftemangel.
Ein starkes Narrativ für Mitarbeitermotivation ist essentiell, um Mitarbeitende im öffentlichen Sektor zu motivieren und langfristig an das öffentliche Unternehmen zu binden. Hier ist ein Vorschlag, der ein inspirierendes Zukunftsbild zeichnet: Mitarbeitermotivation: Gemeinsam gestalten wir die Zukunft im öffentlichen Sektor „Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil einer Organisation, die
Bitte Weiterlesen
Das 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung dient als Kompass, um gezielte Maßnahmen zur Stärkung der Personalbindung zu entwickeln. Dieses Modell basiert auf dem Prinzip, dass Mitarbeiterbindung ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren ist, die sich gegenseitig beeinflussen. Es umfasst folgende vier Kernbereiche: Persönlichkeitsentwicklung Werte, Ziele, Mission Rahmenbedingungen Sinnstiftung Hier die Grafik „Das 4-Ebenen-Modell der
Bitte Weiterlesen
Konflikte in Teams im öffentlichen Sektor sind so allgegenwärtig wie das Wetter. Mal ziehen sie als harmloses Gewitter vorüber, mal entfachen sie ein regelrechtes Feuerwerk. Doch was steckt eigentlich hinter diesen Auseinandersetzungen? Und wie können wir sie konstruktiv nutzen, um unser Team weiterzuentwickeln? Warum entsteht Reibung im Team? Die Ursachen
Bitte Weiterlesen
“Denk nach – hab mehr Respekt!” Mit diesem prägnanten Satz sensibilisiert der Verein SoKo Respekt andere Menschen im Umgang mit Einsatzkräften und Unfallopfern. Die Initiative aus Lüdenscheid möchte für die zunehmenden Respektlosigkeiten und Angriffe gegenüber Menschen aufmerksam machen, die tagtäglich ihr Leben für die Gesellschaft riskieren. Feuerwehr, Polizei, Rettungswesen… Die
Bitte Weiterlesen