Gelingt es mit einer agilen Arbeitskultur, die Personalgewinnung und -bindung zu verbessern?

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Führungskräfteberater Rolf Dindorf Entscheidungsfähigkeit Mittelstand und Verwaltung
Rolf Dindorf
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Mit agiler Arbeitskultur junge Fachkräfte gewinnen. Damit beschäftigt sich der neue Fachartikel von Rolf Dindorf in der Fachzeitschrift „innvative Verwaltung“ vom April 2019.
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Entscheidungen, die nicht gelten, kosten mehr als Zeit.

Abstrakte Betontreppe als Symbol für Entscheidungsfähigkeit, Führung und Handlungsfähigkeit in Verwaltung und Mittelstand

Der Weg zur Handlungsfähigkeit beginnt dort, wo Entscheidungen Klarheit, Mandat und Geltung erhalten.

Sie kosten Vertrauen. In Führung. In die Organisation. Und irgendwann in die eigene Handlungsfähigkeit.

In den meisten Organisationen liegt das Problem nicht in der Motivation der Beteiligten. Es liegt daran, dass niemand geklärt hat, wer wirklich entscheiden darf – und was danach verbindlich gilt.

Eine Führungsklausur nach dem GILT-Prinzip klärt genau das. In einem oder zwei Tagen. Mit konkretem Ergebnis.

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