Schlagwort: Entscheidungsstrukturen

Entscheidungen scheitern selten an Menschen

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Logo Unternehmensberater Rolf Dindorf Kaiserslautern, Führung und Entscheidungsfähigkeit

Was der Fall eines Universitätsspitals über Führung, Verantwortung und Entscheidungsstrukturen zeigt Ein Universitätsspital steht im Zentrum eines Skandals. Die Medien berichten, die Politik reagiert empört, eine Untersuchung läuft. Am Ende, das ist absehbar, werden neue Regeln beschlossen. Ein ehemaliger Klinikdirektor mit jahrzehntelanger Erfahrung in genau diesem Haus widerspricht in einem

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Entscheidungen, die nicht gelten, kosten mehr als Zeit.

Abstrakte Betontreppe als Symbol für Entscheidungsfähigkeit, Führung und Handlungsfähigkeit in Verwaltung und Mittelstand

Der Weg zur Handlungsfähigkeit beginnt dort, wo Entscheidungen Klarheit, Mandat und Geltung erhalten.

Sie kosten Vertrauen. In Führung. In die Organisation. Und irgendwann in die eigene Handlungsfähigkeit.

In den meisten Organisationen liegt das Problem nicht in der Motivation der Beteiligten. Es liegt daran, dass niemand geklärt hat, wer wirklich entscheiden darf – und was danach verbindlich gilt.

Eine Führungsklausur nach dem GILT-Prinzip klärt genau das. In einem oder zwei Tagen. Mit konkretem Ergebnis.

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