Entdecken Sie die Zukunft der Arbeitskultur und Mitarbeiterbindung
Ein durchdachtes Mitarbeiterbindungskonzept ist mehr als nur eine Sammlung von Maßnahmen; es ist eine strategische Ausrichtung, die darauf abzielt, Mitarbeitende langfristig an die Verwaltung zu binden. Es ist ein vielschichtiges Gebilde, das die Bedürfnisse, Erwartungen und Werte der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt. Was versteht man unter einem Mitarbeiterbindungskonzept? Ein
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Eine nutzerorientierte Digitalisierung der Verwaltung hat das Potenzial, das Vertrauen der Bevölkerung in den Staat nachhaltig zu stärken. Aktuell nehmen allerdings nur die wenigsten den Staat als leistungsfähig wahr, besonders im Vergleich zur Privatwirtschaft: Nur 19% glauben, dass Behörden und Ämter so effizient arbeiten wie Wirtschaftsunternehmen. Gleichzeitig erwarten 70% ,
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Das 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung dient als Kompass, um gezielte Maßnahmen zur Stärkung der Personalbindung zu entwickeln. Dieses Modell basiert auf dem Prinzip, dass Mitarbeiterbindung ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren ist, die sich gegenseitig beeinflussen. Es umfasst folgende vier Kernbereiche: Persönlichkeitsentwicklung Werte, Ziele, Mission Rahmenbedingungen Sinnstiftung Hier die Grafik „Das 4-Ebenen-Modell der
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Das Agile Manifest, entstanden in den frühen 2000er Jahren, markierte einen Wendepunkt in der Softwareentwicklung und darüber hinaus. Es stellte ein klares Bekenntnis zu neuen Arbeitsweisen dar, die sich von traditionellen, oft bürokratischen Vorgehensweisen abhoben. Kern des agilen Manifests: Werte über Prozesse Im Zentrum des Agilen Manifests steht eine klare
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Konflikte in Teams im öffentlichen Sektor sind so allgegenwärtig wie das Wetter. Mal ziehen sie als harmloses Gewitter vorüber, mal entfachen sie ein regelrechtes Feuerwerk. Doch was steckt eigentlich hinter diesen Auseinandersetzungen? Und wie können wir sie konstruktiv nutzen, um unser Team weiterzuentwickeln? Warum entsteht Reibung im Team? Die Ursachen
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Effektive Kommunikation ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Teams. Sie sorgt für ein besseres Verständnis von Aufgaben, fördert die Zusammenarbeit, steigert die Teammotivation und trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei. Die Wahl der richtigen Kommunikationswege ist dabei entscheidend. Teams: Welche Kommunikationswege gibt es? Die disruptive Moderne bietet eine Vielzahl von
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Die Begriffe VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unbegreiflich) sind in den letzten Jahren zu Schlagworten – nicht nur bei der agilen Verwaltung – geworden, die die wachsende Komplexität unserer Welt beschreiben. Beide Akronyme bieten Rahmenwerke, um die Herausforderungen unserer Zeit zu verstehen und darauf zu
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Verloren im Wörterdschungel der Mitarbeiterbindung? Wir zeigen Ihnen den Weg! Rolf Dindorf hat ein Beratungs-Wiki geschaffen, das Sie sicher durch die komplexen Begriffe und Strategien der Mitarbeiterbindung führt. Ihr persönlicher Kompass für eine erfolgreiche Führungskultur und motivierte Teams im öffentlichen Sektor. Hier geht es zum Wiki Photo: iStock(c)
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Es ist wirklich kein Geheimnis: Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. New Work ist in aller Munde und verändert die Art und Weise, wie kommunale Unternehmen oder staatliche Organisationen organisiert sind und wie sie arbeiten. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff? Welche Veränderungen bringt New Work mit sich,
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Was macht ein Team erfolgreich? Ist es allein die Summe der individuellen Fähigkeiten? Nein, es ist die einzigartige Mischung aus Werten, Normen und Beziehungen, die ein Team im öffentlichen Sektor ausmacht. Nennen wir es Teamkultur. Sie ist der unsichtbare Klebstoff, der das Abteilungsteam zusammenhält oder auseinanderreißt. Doch wie fördert man
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