Generation Z erobert den Arbeitsmarkt: Erwerbsbeteiligung auf Rekordhoch

Verwaltungsmitarbeiter Sprache agile Verwaltung

Schein und Wirklichkeit. Zahlreiche Kritiker der Generation werden überrascht sein. Die Generation Z ist auf dem Vormarsch und erobert den deutschen Arbeitsmarkt. Die Erwerbsbeteiligung der 20- bis 24-Jährigen hat in den letzten Jahren einen bemerkenswerten Aufschwung erlebt und erreicht heute den höchsten Stand seit Jahrzehnten. Seit 2015, dem Zeitpunkt, an

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Verwaltung: Reform der föderalen Aufgabenorganisation?

Die in unserem dezentralen Föderalstaat vorherrschende Aufgabenverteilung stellt ein erhebliches Hindernis für eine effektive öffentliche Verwaltung dar. Aufgaben sind nicht immer dort angesiedelt, wo sie optimal erfüllt werden könnten, was sich negativ auf Serviceorientierung, Effizienz und die Fähigkeit zur Krisenbewältigung auswirkt. Dies führt dazu, dass Bürgerinnen und Bürger den staatlichen

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Mitarbeitermotivation: Die Bedeutung von Narrativen

Ein starkes Narrativ für Mitarbeitermotivation ist essentiell, um Mitarbeitende im öffentlichen Sektor zu motivieren und langfristig an das öffentliche Unternehmen zu binden. Hier ist ein Vorschlag, der ein inspirierendes Zukunftsbild zeichnet: Mitarbeitermotivation: Gemeinsam gestalten wir die Zukunft im öffentlichen Sektor „Stellen Sie sich vor, Sie sind Teil einer Organisation, die

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Mitarbeiterbindungskonzept: Die Basis für Verwaltungen

Ein durchdachtes Mitarbeiterbindungskonzept ist mehr als nur eine Sammlung von Maßnahmen; es ist eine strategische Ausrichtung, die darauf abzielt, Mitarbeitende langfristig an die Verwaltung zu binden. Es ist ein vielschichtiges Gebilde, das die Bedürfnisse, Erwartungen und Werte der Beschäftigten in den Mittelpunkt stellt. Was versteht man unter einem Mitarbeiterbindungskonzept? Ein

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Studie eGovernment MONITOR 2024: Alles gut?

Eine nutzerorientierte Digitalisierung der Verwaltung hat das Potenzial, das Vertrauen der Bevölkerung in den Staat nachhaltig zu stärken. Aktuell nehmen allerdings nur die wenigsten den Staat als leistungsfähig wahr, besonders im Vergleich zur Privatwirtschaft: Nur 19% glauben, dass Behörden und Ämter so effizient arbeiten wie Wirtschaftsunternehmen. Gleichzeitig erwarten 70% ,

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Fortschritt: Das 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung

Das 4-Ebenen-Modell der Mitarbeiterbindung dient als Kompass, um gezielte Maßnahmen zur Stärkung der Personalbindung zu entwickeln. Dieses Modell basiert auf dem Prinzip, dass Mitarbeiterbindung ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren ist, die sich gegenseitig beeinflussen. Es umfasst folgende vier Kernbereiche: Persönlichkeitsentwicklung Werte, Ziele, Mission Rahmenbedingungen Sinnstiftung Hier die Grafik „Das 4-Ebenen-Modell der

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Erfolgsstrategien für moderne Führungskräfte:
Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung und ein starkes Arbeitgeberimage im Zeitalter der Generation Z

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