Entdecken Sie die Zukunft der Arbeitskultur und Mitarbeiterbindung
Konflikte in Teams im öffentlichen Sektor sind so allgegenwärtig wie das Wetter. Mal ziehen sie als harmloses Gewitter vorüber, mal entfachen sie ein regelrechtes Feuerwerk. Doch was steckt eigentlich hinter diesen Auseinandersetzungen? Und wie können wir sie konstruktiv nutzen, um unser Team weiterzuentwickeln? Warum entsteht Reibung im Team? Die Ursachen
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Effektive Kommunikation ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Teams. Sie sorgt für ein besseres Verständnis von Aufgaben, fördert die Zusammenarbeit, steigert die Teammotivation und trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei. Die Wahl der richtigen Kommunikationswege ist dabei entscheidend. Teams: Welche Kommunikationswege gibt es? Die disruptive Moderne bietet eine Vielzahl von
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Die Begriffe VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (brüchig, ängstlich, nicht-linear, unbegreiflich) sind in den letzten Jahren zu Schlagworten – nicht nur bei der agilen Verwaltung – geworden, die die wachsende Komplexität unserer Welt beschreiben. Beide Akronyme bieten Rahmenwerke, um die Herausforderungen unserer Zeit zu verstehen und darauf zu
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Verloren im Wörterdschungel der Mitarbeiterbindung? Wir zeigen Ihnen den Weg! Rolf Dindorf hat ein Beratungs-Wiki geschaffen, das Sie sicher durch die komplexen Begriffe und Strategien der Mitarbeiterbindung führt. Ihr persönlicher Kompass für eine erfolgreiche Führungskultur und motivierte Teams im öffentlichen Sektor. Hier geht es zum Wiki Photo: iStock(c)
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Es ist wirklich kein Geheimnis: Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. New Work ist in aller Munde und verändert die Art und Weise, wie kommunale Unternehmen oder staatliche Organisationen organisiert sind und wie sie arbeiten. Doch was verbirgt sich eigentlich hinter diesem Begriff? Welche Veränderungen bringt New Work mit sich,
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Was macht ein Team erfolgreich? Ist es allein die Summe der individuellen Fähigkeiten? Nein, es ist die einzigartige Mischung aus Werten, Normen und Beziehungen, die ein Team im öffentlichen Sektor ausmacht. Nennen wir es Teamkultur. Sie ist der unsichtbare Klebstoff, der das Abteilungsteam zusammenhält oder auseinanderreißt. Doch wie fördert man
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Veränderungen stehen im öffentlichen Dienst an, und als Teamleiter sind Sie die treibende Kraft, die Ihr Team sicher durch den Wandel hin zur agilen Verwaltung führt. Als Teamleiterin sind Sie der Fels in der Brandung für Ihre Mitarbeitenden. Doch wie gelingt es Ihnen, Ihr Team erfolgreich durch Umbrüche zu führen
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Als Teamleitung sind Sie nicht nur Vorgesetzter in der Abteilung oder im Referat, sondern auch Mentorin. Ein wichtiger Aspekt Ihrer Rolle ist es, die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Denn selbstständige und eigenverantwortlich arbeitende Teammitglieder sind nicht nur motivierter, sondern tragen auch maßgeblich zum Erfolg Ihres Teams bei. Teamleitung: Warum
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550.000 fehlende Stellen? GenAI kann die Lücke schließen! Die öffentliche Verwaltung steht vor großen Herausforderungen: Der Fachkräftemangel ist enorm und die Bearbeitung von Verwaltungsvorgängen oft zeitaufwändig. Generative KI (GenAI) bietet hier enorme Potenziale zur Unterstützung und Modernisierung. McKinsey & Company hat in einer Studie herausgefunden, dass GenAI den Fachkräftemangel im
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Neue Technologien (E-Akte, KI), veränderte Umweltbedingungen (demographischer Wandel) oder der Wunsch nach Effizienzsteigerung – Gründe für Veränderungen gibt es viele in der Kommunalverwaltung. Doch wie gewinnt man Mitarbeitende für Veränderungen, von denen sie nicht überzeugt sind oder die sie sogar ablehnen? Als Führungskraft stehen Sie dabei vor einer großen Herausforderung.
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