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	<title>Verwaltung &#8211; Zukunft Verwaltung</title>
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	<description>Führung. Entscheidungsfähigkeit. Mitarbeiterbindung. Gilt das – oder steht es nur im Protokoll?</description>
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		<title>Warum Teams in Verwaltungen gegeneinander arbeiten</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2026 12:46:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wenn schlechte Zusammenarbeit nicht im Team beginnt, sondern an den Schnittstellen zwischen Bereichen In der Abteilungsleiterrunde sind sich eigentlich alle einig: Die Zusammenarbeit müsste besser werden. Informationen kommen zu spät, Entscheidungen werden nicht abgestimmt, und sobald ein Thema mehrere Bereiche betrifft, beginnt die Diskussion darüber, wer sich darum kümmern soll.]]></description>
		
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		<title>Demografischer Wandel und Entscheidungsfähigkeit</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Jun 2026 09:35:08 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Was mit der Kollegin geht, wenn sie in Rente geht Sie ist seit zwanzig Jahren im Amt. Niemand muss ihr erklären, wie bestimmte Entscheidungen hier laufen. Sie weiß, welche Anfrage sie selbst entscheiden kann und welche sie besser kurz mit dem Bürgermeister abstimmt – nicht weil eine Dienstanweisung das vorschreibt,]]></description>
		
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		<title>Zukunftsfähige Verwaltung – aber nicht durchsetzungsfähig?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Apr 2026 12:18:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Oldies but Goldies: Die Studie „Deutschlands Verwaltung: Bedingt zukunftsfähig“ zeichnet ein differenziertes Bild. Nur 57 Prozent der befragten Führungskräfte halten die eigene Behörde insgesamt für zukunftsfähig. Das ist kein Alarmwert. Aber auch kein Zeichen stabiler Handlungsfähigkeit. Auffällig ist ein anderer Widerspruch: Der Daseinszweck wird mit 86 Prozent sehr positiv bewertet,]]></description>
		
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		<title>Warum gute Evaluierung noch keine guten Entscheidungen macht</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Apr 2026 12:57:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Das aktuelle Gutachten vom Februar 2026 mit dem Titel „Wirksam und praxisnah regieren durch Evaluierung und Praxischecks“ der Prognos AG zu Evaluierungen und Praxischecks stellt eine berechtigte Frage: Wie lassen sich Gesetze wirksamer, praxistauglicher und weniger bürokratisch gestalten? Die Antwort liegt zunächst nahe: bessere Analysen, klarere Kriterien, mehr Rückkopplung aus]]></description>
		
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		<title>Die eine Diagnosefrage für Entscheidungsfähigkeit</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2026 19:07:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Eine Diagnosefrage für Führungsklausuren, die Realität sofort sichtbar macht? Stellen Sie der Führungskräfterunde schlicht diese Frage: „Welche Entscheidung in unserem Unternehmen wäre heute sinnvoll – wird aber seit Monaten oder Jahren nicht getroffen?“ Dann passiert meist etwas Interessantes. Erst wird es still. Dann fallen ein oder zwei Beispiele. Und plötzlich]]></description>
		
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		<title>Entscheidungsfähigkeit: Charlie Munger und das GILT-Prinzip</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Mar 2026 15:39:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Warum müssen Unternehmen und Verwaltungen lernen, Dinge zu beenden? Charlie Munger, langjähriger Partner von Investorenlegende Warren Buffett, hatte eine ungewöhnliche Denkregel: Statt zu fragen, wie Erfolg entsteht, stellte er oft die umgekehrte Frage. „Was führt garantiert zum Scheitern?“ Dieses Prinzip nennt er Inversion – also Denken in Umkehrung. Viele Probleme]]></description>
		
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		<title>Warum sich moderne Führung in Kommunen lohnt – gerade in Rheinland-Pfalz</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Jul 2025 14:48:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Der öffentliche Dienst steht unter Druck – auch in Rheinland-Pfalz! Kommunen in Rheinland-Pfalz und darüber hinaus spüren die Belastung: Immer mehr Aufgaben, immer weniger Personal. Bis 2030 geht laut Expertenschätzungen mehr als ein Drittel der Beschäftigten im öffentlichen Dienst in den Ruhestand. Besonders betroffen ist dabei die mittlere Führungsebene –]]></description>
		
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		<title>Reform jetzt! Die Initiative für einen handlungsfähigen Staat legt vor.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jul 2025 10:26:07 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Mit einem dringenden Appell an die Bundesregierung und die Länder beendet die Initiative für einen handlungsfähigen Staat ihre Arbeit. Am heutigen Montag übergaben die Initiatoren Julia Jäkel, Thomas de Maizière, Peer Steinbrück und Andreas Voßkuhle ihren Abschlussbericht an Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier. Darin betonen sie, dass die Zeit der Konzepte vorbei]]></description>
		
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		<title>Generationen im Einklang – Wie die öffentliche Verwaltung von einem gemeinsamen Wertefundament profitiert</title>
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		<pubDate>Sat, 01 Mar 2025 12:09:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die öffentliche Verwaltung steht vor einer doppelten Herausforderung: dem demografischen Wandel und einem tiefgreifenden Wertewandel. Während ältere Beschäftigte mit ihrer Erfahrung und ihrem Wissen eine unverzichtbare Stütze darstellen, bringen junge Fachkräfte der Generation Z frische (digitale) Perspektiven und innovative Ideen ein. Doch wie lassen sich die unterschiedlichen Wertvorstellungen in Einklang]]></description>
		
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		<title>Verwaltung: Reform der föderalen Aufgabenorganisation?</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Feb 2025 13:08:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die in unserem dezentralen Föderalstaat vorherrschende Aufgabenverteilung stellt ein erhebliches Hindernis für eine effektive öffentliche Verwaltung dar. Aufgaben sind nicht immer dort angesiedelt, wo sie optimal erfüllt werden könnten, was sich negativ auf Serviceorientierung, Effizienz und die Fähigkeit zur Krisenbewältigung auswirkt. Dies führt dazu, dass Bürgerinnen und Bürger den staatlichen]]></description>
		
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