<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Interview &#8211; Zukunft Verwaltung</title>
	<atom:link href="https://www.attraktive-verwaltung.de/tag/interview/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.attraktive-verwaltung.de</link>
	<description>Führung. Entscheidungsfähigkeit. Mitarbeiterbindung. Gilt das – oder steht es nur im Protokoll?</description>
	<lastBuildDate>Thu, 15 Dec 2022 17:56:19 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">132534699</site>	<item>
		<title>Die Interviewreihe „Strategische Personalentwicklung im öffentlichen Dienst“ &#8211; heute mit Franz-Reinhard Habbel</title>
		<link>https://www.attraktive-verwaltung.de/die-interviewreihe-strategische-personalentwicklung-im-oeffentlichen-dienst-heute-mit-franz-reinhard-habbel</link>
					<comments>https://www.attraktive-verwaltung.de/die-interviewreihe-strategische-personalentwicklung-im-oeffentlichen-dienst-heute-mit-franz-reinhard-habbel#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Jul 2018 09:30:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberimage]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitgeberattraktivität]]></category>
		<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Personalarbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Personalentwicklung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.attraktive-verwaltung.de/?p=665</guid>

					<description><![CDATA[&#160; Der Fachkräftemangel bedroht in den nächsten Jahren die Kommunalverwaltungen ebenso wie Regierungsbehörden oder Landesämter. Doch wie sieht es aus mit der Arbeitgebermarke Regierungsbehörde? Kennt das räumliche Umfeld überhaupt die Institution? Häufig sind kommunale Arbeitgeber, Landesämter oder Wasserschifffahrtsbehörden nicht im Kopf der Bewerber. Zur langfristigen Sicherung einer robusten kommunalen Verwaltung]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.attraktive-verwaltung.de/die-interviewreihe-strategische-personalentwicklung-im-oeffentlichen-dienst-heute-mit-franz-reinhard-habbel/feed</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">665</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
