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	<title>Personalentwicklung &#8211; Zukunft Verwaltung</title>
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	<description>Führung. Entscheidungsfähigkeit. Mitarbeiterbindung. Gilt das – oder steht es nur im Protokoll?</description>
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		<title>Wo beginnt Mitarbeiterbindung in der Verwaltung?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Mar 2024 22:55:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Kommunalverwaltung. Doch wo genau beginnt dieser Prozess der Bindung zwischen Mitarbeitenden und ihrem Arbeitgeber? Die Antwort darauf ist komplex und reicht von den ersten Berührungspunkten eines potenziellen Mitarbeitenden mit der Sozialversicherung bis hin zu fortlaufenden Maßnahmen während der gesamten Mitarbeiterlaufbahn. 1.]]></description>
		
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		<title>Der Tanz der Ideen: Wie Teamentwicklung der Verwaltung hilft</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Mar 2024 12:51:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[In der modernen Arbeitswelt der agilen Verwaltung ist Teamwork kein bloßer Akt der Zusammenarbeit mehr. Es ist ein Tanz der Ideen, ein kreativer Prozess, der die Grenzen des Gewöhnlichen überschreitet (wo notwendig). In einer Ära, in der Innovation zur Währung der Kundenorientierung wird, ist die Teamentwicklung nicht nur eine Praxis,]]></description>
		
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		<title>Braucht die Verwaltung ein Personalentwicklungskonzept?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Oct 2023 18:51:04 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die Personalentwicklung ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg einer Kommunalverwaltung. Ein gut durchdachtes Personalentwicklungskonzept ist der Schlüssel, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, ihre Motivation zu steigern und Ihre Stadtverwaltung auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Was ist ein Personalentwicklungskonzept? Ein Personalentwicklungskonzept ist ein strategischer]]></description>
		
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		<title>Mitarbeiterbindung in der Verwaltung: Geniestreich Weiterbildung?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Mar 2022 10:25:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Kommunalverwaltungen, Sozialversicherungen sowie öffentliche Bundes- und Landeseinrichtungen stehen unter einem enormen demographischen Druck. Mehr als 60% der Mitarbeitenden scheiden in den nächsten 20 Jahren aus der Verwaltung. Mitarbeiterbindung wird zu einem strategischen Faktor des Personalmanagements. Ein zentraler Baustein zukunftsgerichteter Personalbindung ist die Fort-und Weiterbildung der Mitarbeitenden. Status Quo &#8211; Wo]]></description>
		
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		<title>Gesundheitsamt: Kämpfen auch Sie mit Personalgewinnung?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2021 18:40:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die Pandemie zeigt schonungslos das fehlende strategische Personalmanagement in den Gesundheitsämtern. Die Überforderung einzelner Gesundheitsämter in der Pandemie ist offensichtlich. &#8222;Seit Ausbruch der Pandemie in unzähligen Statements als „schärfstes Schwert in der Pandemiebekämpfung“ bezeichnet, leiden diese unter dem Ergebnis jahrelanger Sparpolitik.&#8220; schreibt Robert Kiesel im Tagesspiegel. Der aktuelle Personalnotstand wird]]></description>
		
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		<title>Kommunale Personalgewinnung: 5 Tipps zur Modernisierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Dec 2020 21:04:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Nicht nur die kommunalen Gesundheitsämter gehen auf dem personellen Zahnfleisch. Die folgende Graphik des Personalreport 2020 &#8211; Öffentlicher Dienst vom DGB zeigt die ganze Misere des öffentlichen Dienstes. Der demographische Wandel im öffentlichen Dienst Der demographische Wandel schlägt in den nächsten zehn Jahren voll zu. Medial beherrschen die Pandemie und]]></description>
		
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		<title>Einen Zahn zulegen: Strategisches Personalmanagement im Gesundheitsamt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Nov 2020 11:51:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Auf einmal stehen Sie im Mittelpunkt: die Gesundheitsämter. Jahrelang fristeten sie ein Mauerblümchendasein in der öffentlichen Wahrnehmung. Seit der Coronakrise wird die Bedeutung der Behörde für unsere Gesellschaft deutlich. Schreckgespenst strategisches Personalmanagement im Gesundheitsamt? Rasch wird in der Pandemiebekämpfung deutlich, dass die Gesundheitsämter personell ausgeblutet sind. Eine strategisch verankerte Personalentwicklung]]></description>
		
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		<title>Personalentwicklung Verwaltung: Der Schmerz der Betrogenen</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2020 14:07:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt der öffentlichen Verwaltung und damit auch, welche Interessensgruppen verstärkt im Fokus der Verwaltungsführung sowie Personalmanagement stehen. Jene Beschäftigten mit kreativem und innovativem Denken die selbstorganisiert das Silodenken überwinden und sich flexibel in agiles Projektmanagement einbringen stehen im Fokus der Personalarbeit. Unterm Brennglas: Strategische Personalentwicklung für]]></description>
		
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		<title>Strategisches Personalmanagement: Stürmische See durch Wertewandel?</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Sep 2020 15:57:40 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Trias demographischer Wandel &#8211; Digitalisierung &#8211; Wertewandel im öffentlichen Dienst. Demographischer Wandel scheint medial erledigt. Digitalisierung steht im Fokus. Wertewandel wird vom Verwaltungsvorstand schlicht unterschätzt. Geradezu als Beiboot der schnittigen Digitalyacht kommt die veränderte Werteorientierung in der Gesellschaft und Beschäftigten des öffentlichen Sektors daher. Als deutlicher Fingerzeig zur Bedeutung des]]></description>
		
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		<title>Ein Personalentwicklungskonzept für Kommunalverwaltungen?</title>
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		<pubDate>Tue, 28 Jan 2020 14:35:36 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Personalentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[Nahezu 1,5 Mio. Beschäftigte arbeiten in Kommunalverwaltungen. In vielen Städten und Gemeinden ist die Stadt- oder Kreisverwaltung einer der größten Arbeitgeber. Trotzdem finden sich in vielen Gemeindeverwaltungen keine oder veraltete Personalentwicklungskonzepte. Ganz so, als seien der demographische Wandel, E-Government und Wertewandel böhmische Dörfer. Mitarbeiterbindung in der Gemeindeverwaltung? Unterhalb der Wahrnehmungsschwelle]]></description>
		
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